راههای تسلط بر دیگران : قوانین تضمینی

مطالب مرتبط

20 دیدگاه

  1. محمد says:

    قبول ندارم
    اگه یه همچین کسی با من همکار باشه اصلا” دست رفاقت باهاش نمیدم
    مقاله ایراد داره

  2. shima says:

    be nazare man ham maghale kheili naghes bud va hich komaki be man nakard.fekr mikardam matlabe jalebtari tush bashe

  3. JAVAD says:

    به نظر من نگاه ممتد،درست و جدی صحبت کردن،به موقع و با قاطعیت چیزی را طلب کردن،در چهار چوب روابط عمل کردن و باز هم تکرار میکنم جدی صحبت کردن میتواند راه تسلط باشد

  4. Mohammad says:

    خلاصش کن بگو مارمولک باشه یارو دیگه؟ مثل اینکه شما اینجا آدرس ایمیل های مردم را به نمایش میزارین، مگه نه؟

  5. aamin says:

    به نظرم خیلی ابتدایی بود انگار میخواین بجه گول بزنین!جملات کلیشه ای بود خیلی خلاصه وغیر مفید بود….بازم ممنونم….

  6. مهدی says:

    واقعاً که متاسفم برای این سایت که چنین نوشته سطح پایینی رو اینجا گذاشته!!!!!
    به نویسنده توصیه میکنم کتاب هفت عادت مردمان موثر را بخونه تا یه چیز مفیدی در این مورد یاد بگیره.

  7. سالار says:

    اغا دمت گرم خیلی لاتی بود “:ایول

  8. مهسا says:

    سلام جالب بود …به نظرم کسایی که می خوان موفق باشن کتاب ۱۰۰قانون دربازارکارروبخونید واااااااقعاعالیه وشماروتبدیل به یک بازیکن قانون می کنه..به دردهمه میخوره…

  9. Behnam Hamidi says:

    هرگاه به این نتیجه رسیدی که کسی را فریب داده ای ،آنرا نه نشان برتری یا زرنگی خود بدان و نه علامت ساده بودن فریب خورده ،تنها چیزی که در میان است این است که لیاقت اعتمادی را که به تو داشته،نداشته ای ،خلاصه اش میشود هرگاه کسی را فریب دادی ،بی لیاقتی خود را نشان داده ای
    نکته دوم آنکه احمق ترین افراد کسانی هستند که دیگری را احمق می پندارند
    به جای پرداختن به مزخرفات در اندیشه ی پندار نیک،گفتار نیک و کردار نیک باشید هیچ نیازی به تسلط نیست افکار شیطانی را دور بریزید که موجب میشود بوی تعفن از صاحب فکر پلید به مشام برسد

  10. hesam says:

    کلید طلایی یک ارتباط موثراینه که باید احساس مهم بودن و اهمیت داشتن شخص مقابل را در مذاکره القا کنیم

دیدگاه خود را بنویسید: (توجه: برای درج بک لینک و تبلیغات با آی دی kamranzxc در تلگرام تماس بگیرید)

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *