اگر کار جدیدی را شروع کردهاید، احتمالاً داستانهای ترسناکی درباره شکست تجارتها به گوشتان خورده است. اگر بخواهید به چند تا از این داستانها گوش کنید آووقت باور خواهید کرد که ۹۰٪ بیزنسهای تازهکار محکوم به شکست هستند. اما واقعیت روشنتر از این حرفهاست: براساس آمار اداره کار امریکا، ۷۵٪ از بیزنسهای جدید سال اول دوام آورده، ۶۹٪ از آنها تا دو سال اول و...
برای تعیین محل فروشگاهتان اصلاً عجله نکنید. به اندازه کافی زمان گذاشته و صبور باشید. اگر باید برنامهتان را تغییر دهید یا افتتاح فروشگاه را عقب بیندازید، این کار را بکنید. وقت گذاشتن برای پیدا کردن محل مناسب برای فروشگاه بسیار بهتر از این است که اولین جایی که پیش رویتان قرار گرفت را انتخاب کنید. انتخاب غلط میتواند تجارتتان را به کلی نابود کند.
شاید برای شما هم پیش آمده باشد: پایتان را در مغازهای میگذارید، جنسی را میبینید که دقیقاً همه ویژگیهایی که میخواستید را دارد اما در آخر با یک محصول دیگر فروشگاه را ترک میکنید. این پدیده در فروشگاههایی که دارای چندین برند می باشند مسئلهای طبیعی است اما جدا از مسئله رقابت، دلایل مختلفی وجود دارد که باعث میشود بااینکه مشتریان محصولتان را دوست دارند،...
وقتی به حرفه و آیندهتان فکر میکنید، سعی کنید کارتان و تاثیری که بر طریقه رهبری و مدیریت شما گذاشته است را به خوبی ارزیابی کنید. چه چیز شما را به رهبری قویتر تبدیل میکند و چشمانداز لازم برای داشتن دیدی بهتر و کمک به دیگران برای موفقیت بیشتر را برایتان فراهم میآورد؟ همان دانش و خردی که در شکستهایتان نهفته است. قابل درک است...
رقابت سالم در برنامه سلامت سازمانها، رویکردی ضروری نه تنها برای سالم نگه داشتن نیروی کار بلکه برای بالا بردن بازده کار میباشد. برنامه سلامت سازمان چیزی است که از نیروی کار شرکت سرچشمه میگیرد. این وظیفه کارمندان است که سلامت سازمان را حفظ کرده و رویکردی مثبت داشته باشند. این برنامه، موفقیت زیادی به همراه خواهد داشت و اخلاقیات و منابع انسانی سازمان ترقی...
همه جا شنیدهایم که بهترین کارها و بیزنسها با یک ایده عالی شروع میشوند. این تا حدی درست است. نیمی از موفقیت بیشتر بیزنسها، ایده عالی اولیه است و نیم دیگر آن داشتن یک برنامه مناسب است. تا امروز هزاران مقاله و مطلب درمورد موفقیت کاری خواندهاید که شاید توانسته باشند تا حدی در پیشبرد اهداف شغلی کمکتان کنند. در این مقاله نیز قصد داریم...
اتفاقات خوب برای آنها که منتظر میمانند رخ نمیدهد. برای خیلی از افراد، بزرگترین چالش درمحلکار این نیست که سعی کنند کارشان را خوب انجام دهند. اکثر ما در انجام کارمان توانا هستیم و اگر در یک یا دو نقطه ضعفهایی داشته باشیم، خیلی برای تغییر آن خودمان را به زحمت نمیاندازیم. برای اکثر ما بزرگترین چالش در محلکار این است که شناخته شویم—یعنی کار...
شما علاقه ای دارید که میخواهید آن را به کارتان تبدیل کنید. هرچقدر هم که درمورد این کار کوچکتان اشتیاق داشته باشید، اگر برنامه درست و مناسب برای شروع و اجرای آن نداشته باشید، موفق نخواهید شد. مهم نیست که برنامهت ان چقدر باشد یا چه جزئیاتی را در بر داشته باشد، فقط باید چند نکته کلی را شامل شود. بیشتر تجارتهای کوچک برای موفقیت...
انسان ها بیش از ۷۵% از زمان خود را صرف برقراری ارتباط با دیگران می کنند. بدیهی است که ریشه اصلی بسیاری از مشکلات عمده ارگان ها عدم توانایی کارکنان در برقراری ارتباط کلامی است. باید توجه داشت که برقراری ارتباط کلامی صحیح در روابط میان فردی، میان گروهی، فراگروهی، سازمانی و یا هر گونه ارتباط دیگر به عنوان یکی از اساسی ترین مولفه های...
هیچ چیز بدتر از منفیگرایی در محل کار، روحیه کارکنان را تحت تاثیر قرار نمی دهد. انرژی شرکت را تحلیل برده و توجه را از کار و عملکرد کارمندان منحرف می کند. این منفی گرایی در رفتار، دیدگاه ها و صحبت های اعضای دپارتمان یا پاسخ ها و واکنش ها به تصمیم و اتفاقات محل کار دیده می شود.