اگر قصد دارید سرمایه جدیدی وارد کار و تجارتتان کنید، احتمالاً میدانید که جذب سرمایهگذار کار چندان سادهای نیست. مسئله خیلی مهم ارائه و معرفی خودتان به سرمایهگذاران احتمالی و جلب نظر آنها برای وارد کردن سرمایهشان به کار شماست. گاهی شاید کمتر از ۱۰ دقیقه برای معرفی خودتان زمان داشته باشید، به همین دلیل خیلی مهم است که برای اینکار از قبل برنامهریزی کنید....
چه صاحب یک شرکت بزرگ با صدها کارمند باشید، چه بیزنس کوچکی داشته باشید که همه مشتریانتان را به اسم بشناسید، مهارتهای مدیریت روابط همیشه شما را از رقبایتان جدا کرده و کمکتان میکند مشتریانتان را حفظ کنید. اینجا به ۱۰ مهارت اشاره میکنیم که کمکتان میکند با این مهارتها آشنا شده و در آنها استاد شوید. در دنیای بیزنس تازهکارید؟ چه تجارت کوچکی را...
مدیرعامل یک شرکت موفق بودن کار آسانی نیست مخصوصاً اگر بیشتر اوقات برای صحبت کردن با سرمایهگذاران بیرون از شرکت باشید و زمانی که میتوانید با تیم کاری تان بگذرانید محدود باشد. اگر مسئول مدیریت تیمهای مختلفی در شهرهای مختلف باشید که کارتان پیچیدهتر هم خواهد شد. آیا همکاری کردن بدون اینکه کنار هم باشید واقعاً ممکن است؟ چطور میتوانید بدون اینکه از نزدیک کنار...
برخورد با دیگران و کنار آمدن با آنها در کار اهمیت بسیار زیادی دارد. یادگیری اتیکت محلکار کمک بسیاری به سادهتر کردن زندگی شما خواهد کرد. سخت تلاش کنید که با همه مهربان باشید، بدون اینکه کسی احساس کند دوستش ندارید. در مکالمات که خطاب به شماست شرکت کنید اما در مواردی غیر از این سکوت اختیار کنید.
سیستمدار کردن یا طبقهبندی کردن کار به چه معنی است؟ خیلیها درمورد آن حرف میزنند و خیلیها هم به دنبال آن هستند اما آیا واقعاً میدانند که معنی واقعی آن چیست؟ ما میخواهیم ابتدا شما را با مفهوم اصلی سیستمدار کردن کار آشنا کنیم و اولین قدم برای ایجاد یک بیزنس موثر و کارامد را برایتان توضیح دهیم.
بعضی از همکاران مسئولیتهایشان را به گردن همکاران دیگر خود میاندازند، دیگران را بخاطر اشتباهات خودشان مقصر میکنند یا برای انجام کارها بسیار کم تلاش میکنند و تکمیل کردن کارها را به گردن دیگران میاندازند. این افراد فرهنگ «متهمسازی» ایجاد میکنند که میتواند کل یک سازمان یا شرکت را آلوده کند. اما نگران نباشید، راههایی برای محافظت از خودتان درمقابل ایندسته از همکارانتان وجود دارد.
رقابت سالم در برنامه سلامت سازمانها، رویکردی ضروری نه تنها برای سالم نگه داشتن نیروی کار بلکه برای بالا بردن بازده کار میباشد. برنامه سلامت سازمان چیزی است که از نیروی کار شرکت سرچشمه میگیرد. این وظیفه کارمندان است که سلامت سازمان را حفظ کرده و رویکردی مثبت داشته باشند. این برنامه، موفقیت زیادی به همراه خواهد داشت و اخلاقیات و منابع انسانی سازمان ترقی...
یکی از رموز اصلی رهبری میل به اقرار و پذیرفتن مسئولیت اشتباهاتتان است. رهبران موفق حتی اگر ۱۰٪ مشکل بخاطر آنها باشد، این کار را انجام میدهند. آنها حتی اگر علت اشتباه یک مشتری بهانه گیر و سمج باشد باز هم مسئولیت آنرا به عهده میگیرند؛ حتی اگر موقعیتهایی فرای کنترل آنها موجب این اشتباه شده باشد.
برای همه ما پیش آمده که در محیطهایی کار کنیم که اشتیاق چندانی برای صبحها بیدار شدن و رفتن به آنجا نداشته باشیم. این احساس واقعاً افتضاح است. رفتن به محیطکاری که پُر از انرژی مثبت و لذت باشد بسیار لذتبخشتر است و استرس کمتری هم دارد. مثبت بودن محیطکار نه فقط از نظر سلامت جسمی، فکری و احساسی ما مهم است، بلکه در نتایجی...
ماری کِی اش (Mary Kay Ash) صاحب لوازمآرایش معروف ماری کِی گفته است، "دو چیز هست که مردم بیشتر از پول و درامد بالا میخواهند…یکی شناخت و دیگری تحسین." یکی از مهمترین عوامل انگیزهدهنده به کارمندان همیشه تحسین و تشویق بخاطر درستی انجام کار بوده است. این همیشه از پول مهمتر بوده است.